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    1、圖紙管理不規范
       A、各部門的圖紙資料文檔不統一,造成各部門的協作困難,例如技術部門已修改,但采購部門仍按舊圖紙外購,造成庫存的積壓。
       B、如何對圖紙進行統一管理,多個工程師的圖紙存在有資料分散,編號與存檔不規范,使查找、修改不方便。
       C、當對某一通用配件類圖紙進行變更或升級時,其他所有配備該零件的圖紙需要全部手工更換,工作量大、效率低、且容易出錯。
       D、對圖紙的變更無法做到及時性與可追溯性,修改后不能及時通知到各部門,必須依賴人工的修改,沒有任何可追溯的記錄,如每次修改或變動的內容、原因、審核人等。

    2、數據不統一及無法及時共享
       A、缺少統一的編碼規則管理,一物多碼、名稱不統一的現象嚴重,造成查庫存不準確及數據共享困難。
       B、技術資料無法及時共享,使物料編碼、紙質圖紙、電腦圖紙在各個部門流轉時混亂,沒有形成統一,從而使資料調用、修改、發布的工作量大、且容易出錯。

    3、多訂單合并采購
       A、外購零配件品種繁多、周期長,采購人員無法及時了解到每張采購訂單的欠單情況,以及該配件的最新單價、最低單價等,必須要依靠手工來進行。與倉庫的庫存無法實現數據共享,從而使多購、少購的情況經常發生。
       B、倉庫無法按采購單入庫,按生產單發料,使采購與生產脫節,倉庫與財務脫節,生產成本無法得到有效監控。
       C、機械行業的配件外購對于通用件而言,往往是幾個機臺的零配件合并一起采購,以降低采購成本。但又需要對應到每個機臺的物料采購與領料情況。

    4、生產進度難跟蹤
       A、哪些單已到交期但仍未完成?能否準時完成?是什么原因?生產管理人員心里沒底?
       B、在進行機臺組裝時,經常由于缺少配件而造成無法及時組裝,使訂單不能按時交付?

    5、零部件售后保修問題
       A、對售后維修與不保養缺乏數據支持,哪些配件在保修期內,哪些配件需要收費,以前哪些零件到期需要更換等只能被動式處理。
       B、客戶反饋的質量問題無法及時傳遞到生產,下次翻單生產時仍然出現相同問題?影響到客戶的滿意度?

    6、業務提成核算問題
       A、業務提成一般按機臺的收款來進行,存在有價差提成、點數提成、整機結清后提成等多種提成方式,手工核算工作量大且容易出錯。

    7、應收款需核算到機臺
       A、應收款核算需精細到每一個機臺,在出貨時才能確定分期應收日期,需要時刻到了解每臺設備的分期應收款、回款額、應收日期等情況。


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